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Inicio Doctorados Cultura Física y Gestión Deportiva
DOCTORADO · 100% VIRTUAL

Doctorado en
Cultura Física y Gestión Deportiva

Vigencia 2026
5
Cuatrimestres
4
Créditos/asig.
80
Créditos totales
Presentación

Doctorado en Cultura Física y Gestión Deportiva

Modalidad no escolarizada (virtual) · Periodicidad cuatrimestral · Vigencia 2026

El Doctorado en Cultura Física y Gestión Deportiva es un programa académico de vanguardia orientado a la formación de investigadores, líderes y agentes de transformación. Este programa responde a la creciente necesidad de formar profesionales altamente especializados para generar conocimiento científico, desarrollar estrategias y soluciones innovadoras frente a los desafíos contemporáneos del deporte, la actividad física y la gestión de organizaciones e instituciones deportivas.

Ante los desafíos contemporáneos relacionados con el sedentarismo, la salud integral, el rendimiento deportivo, la inclusión, la sostenibilidad y la profesionalización de las organizaciones deportivas, se requieren investigadores y líderes con una visión interdisciplinaria, crítica y estratégica, capaces de analizar problemáticas complejas y desarrollar soluciones basadas en evidencia.

Gracias a su modalidad 100% virtual, el Doctorado en Cultura Física y Gestión Deportiva brinda flexibilidad y accesibilidad, sin comprometer el rigor científico, la excelencia académica ni la calidad de la formación doctoral. El programa se desarrollará mediante una plataforma LMS que integrará recursos digitales y multimedia especializados, herramientas tecnológicas para el análisis y la investigación, así como espacios académicos orientados al estudio de la cultura física, la actividad física, el deporte y su gestión.

El programa responde a las tendencias globales relacionadas con la promoción de estilos de vida activos y saludables, la profesionalización de la gestión deportiva, la innovación aplicada al deporte y el desarrollo de políticas públicas basadas en evidencia científica. Lo anterior responde al énfasis, propuesto por la UNESCO y otras instituciones, en promover la importancia de impulsar la actividad física, el deporte y la educación física como herramientas fundamentales para favorecer la salud, el bienestar, la inclusión, la cohesión social y el desarrollo sostenible.

Objetivo general

Formar líderes e investigadores con una sólida preparación científica, crítica y multidisciplinaria, capaces de generar conocimiento, innovar y transformar el ámbito de la cultura física, la actividad física, el deporte y su gestión, mediante el desarrollo de metodologías avanzadas, que utilicen tecnologías emergentes y estrategias innovadoras, para analizar las transformaciones del ecosistema deportivo con el fin de contribuir en el fortalecimiento de las organizaciones e instituciones deportivas, así como al bienestar y desarrollo integral de las personas.

Justificación
Pertinencia del programa

El Doctorado en Cultura Física y Gestión Deportiva de la Universidad Virtual del Estado de Michoacán (UNIVIM) surge como una propuesta pertinente ante los desafíos que enfrenta el deporte en la sociedad contemporánea y ante la necesidad de fortalecer la generación de conocimiento científico especializado en este campo. En el siglo XXI, el deporte ha trascendido su dimensión exclusivamente competitiva para consolidarse como un fenómeno social, educativo, cultural, económico y de salud que requiere profesionales capaces de analizar su complejidad y generar propuestas innovadoras para su desarrollo.

En México, la importancia de la investigación en materia deportiva se refleja en los esfuerzos realizados por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), a través del Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF), instrumento que genera información estadística sobre la participación de la población en la práctica deportiva y el ejercicio físico. Sus resultados permiten analizar variables como la frecuencia, duración e intensidad de la práctica, las motivaciones de la población, las razones de abandono y la disponibilidad y condiciones de los espacios públicos destinados al deporte. Esta información es un insumo relevante para el diseño, seguimiento y evaluación de políticas públicas relacionadas con la cultura física y el deporte.

Los datos generados por el INEGI evidencian la necesidad de continuar profundizando en el estudio científico del fenómeno deportivo. Por ejemplo, el MOPRADEF 2024 identificó que la falta de tiempo, los problemas de salud y el cansancio derivado del trabajo fueron las principales razones que influyeron en el abandono de la actividad físico-deportiva (INEGI, 2025). Estos resultados demuestran que el desarrollo deportivo depende, tanto de la disponibilidad de actividades, como de factores sociales, económicos, culturales, de infraestructura y de gestión; y, por lo tanto, deben ser estudiados de manera integral.

Debido a lo anterior, el deporte requiere investigadores capaces de comprender y atender problemáticas relacionadas con la participación deportiva, el desarrollo del talento, el rendimiento, la formación de entrenadores, la inclusión, la equidad, la infraestructura, las políticas públicas, la administración de organizaciones deportivas y la gestión estratégica de programas y proyectos. La complejidad de estos desafíos, así como las relaciones entre ellos, demandan una visión interdisciplinaria que articule la cultura física, las ciencias del deporte y la gestión, sustentada en metodologías de investigación rigurosas y en la generación de evidencia científica para la toma de decisiones.

Transformación tecnológica e investigación aplicada

De igual manera, la transformación tecnológica está modificando progresivamente el ecosistema deportivo. El creciente uso de herramientas digitales, inteligencia artificial, análisis de datos, sistemas de monitoreo, tecnologías aplicadas al rendimiento, plataformas de gestión y nuevas estrategias de comunicación abren oportunidades para mejorar la planificación, evaluación y administración de las organizaciones y programas deportivos. Sin embargo, estas transformaciones también plantean nuevos desafíos relacionados con la formación de profesionales especializados, el uso ético de los datos, la innovación y la capacidad de interpretar evidencia para tomar decisiones estratégicas en el ámbito deportivo.

El Doctorado en Cultura Física y Gestión Deportiva representa una oportunidad para formar investigadores capaces de estudiar el deporte desde una perspectiva científica, crítica e interdisciplinaria, generando conocimiento que contribuya a la solución de problemáticas reales y al fortalecimiento de las instituciones, organizaciones y políticas deportivas. La investigación doctoral puede establecer un mecanismo para analizar las necesidades de la población, evaluar programas deportivos, estudiar modelos de gestión, proponer estrategias de innovación y contribuir al desarrollo de sistemas deportivos más eficientes, inclusivos y sostenibles. En consecuencia, la pertinencia del programa se encuentra en la necesidad de fortalecer la investigación científica aplicada al deporte y formar especialistas con capacidad para generar conocimiento, interpretar evidencia, diseñar políticas, gestionar organizaciones y desarrollar estrategias innovadoras que respondan a las necesidades actuales de la sociedad. De esta manera, el Doctorado busca contribuir a la consolidación de una cultura deportiva sustentada en la investigación, la innovación y la gestión estratégica, con impacto en el bienestar social, la salud, la formación integral y el desarrollo del deporte en México.

Marco de política pública

De acuerdo con el Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030, la Nueva Escuela Mexicana impulsa un modelo educativo orientado a la formación integral de las y los estudiantes, el cual enfatiza en el bienestar y el desarrollo de la salud física y mental. Desde esta perspectiva, se promueve la articulación del deporte con la formación artística y cultural, bajo un enfoque comunitario que reconoce la importancia de generar entornos educativos favorables para el desarrollo integral. Como ejemplo de ello, se plantea la ampliación de los horarios en las escuelas primarias para incorporar actividades deportivas y artísticas como parte de la formación de las niñas y los niños (Gobierno de México, 2025).

El Gobierno del Estado de Michoacán, como autor institucional, garantiza el derecho a la cultura física y al deporte para todas y todos los michoacanos, mediante el impulso de una política pública integral que promueva estilos de vida saludables y fomente la práctica constante de actividades físicas, recreativas y deportivas. Estas acciones tienen como propósito contribuir a la prevención y reducción de factores de riesgo relacionados con las adicciones y con enfermedades crónicas no transmisibles, como las enfermedades cardiovasculares, la diabetes, la hipertensión arterial y la obesidad. Asimismo, la práctica regular de actividad física favorece el bienestar emocional de las personas, ya que fortalece la convivencia y contribuye a la integración social de las comunidades.

La cultura física y el deporte deben ser considerados elementos estratégicos para el desarrollo integral de la población, ya que sus beneficios superan el ámbito del rendimiento deportivo y favorecen aspectos de la salud pública, como la prevención de enfermedades y la construcción de entornos sociales más saludables. Por ello, resulta fundamental promover políticas públicas que faciliten el acceso de la población a espacios adecuados, programas deportivos y actividades físicas incluyentes, considerando las necesidades de niñas, niños, adolescentes, jóvenes, personas adultas mayores y personas con discapacidad.

De igual manera, el fortalecimiento de una cultura física activa desde edades tempranas puede contribuir a la adquisición de hábitos saludables que se mantengan a lo largo de la vida. La participación en actividades deportivas y recreativas favorece el desarrollo de capacidades físicas y motrices, pero también fortalece valores como la disciplina, la responsabilidad, el respeto, la solidaridad y el trabajo colaborativo. En el caso de niñas, niños y jóvenes, el deporte puede ser una herramienta de formación integral y prevención social, ya que ofrece alternativas positivas al aprovechamiento del tiempo libre y la construcción de relaciones sociales saludables.

Agenda 2030 y educación superior

Lo anterior se relaciona con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, dado que el Objetivo de Desarrollo Sostenible 4 (ODS 4) establece el compromiso de garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad, así como promover oportunidades de aprendizaje permanente para todas las personas. Este objetivo reconoce que la educación debe trascender el acceso a la educación básica y considerar también la formación técnica, profesional y universitaria como componentes esenciales para alcanzar sociedades más justas, igualitarias y sostenibles. En particular, la meta 4.3 plantea que, de aquí a 2030, se debe asegurar el acceso igualitario de hombres y mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la enseñanza universitaria (Naciones Unidas, s.f.).

Desde esta perspectiva, garantizar el acceso a la educación superior implica generar condiciones que permitan que todas las personas, independientemente de su género, condición socioeconómica, ubicación geográfica, edad o contexto social, tengan oportunidades reales para continuar con su trayectoria académica. Esto requiere fortalecer políticas educativas que favorezcan la inclusión, reducir las brechas de desigualdad y ampliar las alternativas de formación profesional y universitaria, especialmente para los sectores de la población que históricamente han enfrentado mayores obstáculos para acceder y permanecer en las instituciones de educación superior.

La educación superior desempeña, además, un papel fundamental en la generación y transferencia del conocimiento donde las universidades y otras instituciones educativas forman profesionales que contribuyen al desarrollo de la investigación científica, la innovación y la solución de problemáticas sociales. Por ende, el fortalecimiento de programas de especialización, maestría y doctorado es una oportunidad para impulsar la producción de conocimiento y formar investigadores y profesionales capaces de analizar los desafíos contemporáneos desde una perspectiva crítica, interdisciplinaria e innovadora.

En áreas como la cultura física, la actividad física y el deporte, la formación profesional y de posgrado responde a la necesidad de generar conocimiento que permita atender problemáticas relacionadas con la salud, la inclusión social, el rendimiento deportivo y la gestión de organizaciones e instituciones deportivas. La formación de profesionales e investigadores especializados en estos campos puede contribuir al diseño de políticas públicas y estrategias de intervención que respondan a las necesidades específicas de la población.

Hay que reconocer que la educación continua es un componente esencial para enfrentar las transformaciones del siglo XXI, pues el desarrollo acelerado de las tecnologías, la incorporación de herramientas digitales y la aparición de nuevos campos de conocimiento, requieren que las personas mantengan una actualización constante de sus competencias. Es aquí donde las instituciones de educación superior tienen el desafío de ofrecer modalidades flexibles e innovadoras que permitan ampliar las oportunidades de formación y facilitar el acceso de estudiantes que, por sus condiciones laborales, familiares o geográficas, no pueden incorporarse a modelos educativos exclusivamente presenciales.

La educación virtual y los modelos de aprendizaje mediados por tecnologías digitales representan alternativas relevantes para avanzar en la democratización de la educación superior. Estas modalidades pueden contribuir a eliminar barreras de distancia y tiempo, permitiendo que un mayor número de personas tenga acceso a programas de formación profesional y de posgrado. Sin embargo, para que su implementación contribuya efectivamente a la equidad educativa, es necesario fortalecer la infraestructura tecnológica, garantizar la conectividad y desarrollar competencias digitales tanto en estudiantes como en docentes.

De esta manera, el cumplimiento de la meta 4.3 del ODS 4 requiere comprender que la igualdad de acceso a la educación superior no significa únicamente abrir las puertas de las instituciones educativas, sino también generar las condiciones necesarias para que las personas puedan ingresar, permanecer, concluir sus estudios y desarrollar plenamente sus capacidades. Esto implica fortalecer los mecanismos de acompañamiento académico, tutoría, orientación y apoyo institucional, así como implementar estrategias que atiendan las necesidades particulares de los diferentes grupos de estudiantes.

Marco jurídico y compromiso estatal

La Ley General de Cultura Física y Deporte, en su Título Primero, Disposiciones Generales, establece el marco jurídico para impulsar el desarrollo de la cultura física y el deporte en México. El Artículo 2 señala que la Ley y su Reglamento tienen como propósito establecer las bases generales para la distribución de competencias, así como la coordinación y colaboración entre la Federación, las entidades federativas, los municipios y las demarcaciones territoriales de la Ciudad de México, bajo el principio de concurrencia previsto en el Artículo 73, fracción XXIX-J, de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Asimismo, el Artículo 2, fracción VII, reconoce que la investigación, la información y la documentación son elementos indispensables para el desarrollo de la cultura física y el deporte. De igual manera, este artículo destaca la importancia de contar con infraestructura adecuada y sistemas de financiamiento y administración eficientes y estables, que permitan desarrollar políticas y programas orientados a consolidar la cultura física y el deporte como un derecho de todas las personas (LGCFD, 2023, art. 2).

En particular, el Gobierno del Estado de Michoacán está comprometido con el derecho a la cultura física y al deporte, lo cual requiere una visión integral que articule esfuerzos entre las instituciones gubernamentales, el sector educativo, las comunidades, las organizaciones sociales y los profesionales vinculados con la salud, la actividad física y el deporte. La coordinación entre estos sectores permitirá ampliar las oportunidades de participación y acercar programas y servicios a las diferentes regiones y comunidades del estado, especialmente a aquellas que enfrentan mayores condiciones de vulnerabilidad.

Asimismo, es indispensable fortalecer los espacios públicos destinados a la actividad física, la recreación y el deporte, procurando que sean accesibles, seguros y adecuados para las características de cada comunidad. La recuperación y utilización de parques, canchas, unidades deportivas y otros espacios comunitarios puede favorecer la participación ciudadana y generar lugares de encuentro que fortalezcan la convivencia y el sentido de pertenencia.

Desde esta perspectiva, el deporte y la actividad física representan herramientas de transformación social que pueden contribuir a mejorar la calidad de vida de la población y fortalecer el tejido comunitario, al generar espacios de inclusión, participación y convivencia. Por ello, una política pública orientada a garantizar el derecho a la cultura física y al deporte debe considerar la actividad física como un componente esencial del bienestar integral y como una estrategia de prevención y desarrollo social.

En consecuencia, garantizar el acceso universal a la cultura física y al deporte es una responsabilidad de las instituciones públicas y un compromiso con el bienestar presente y futuro de la sociedad michoacana. Impulsar estilos de vida activos y saludables permitirá avanzar en la prevención de enfermedades crónicas, reducir factores de riesgo relacionados con las adicciones y favorecer la integración social. Invertir en cultura física y deporte significa contribuir a la construcción de una sociedad más saludable, participativa, incluyente y cohesionada, en la que todas y todos los michoacanos tengan la oportunidad de desarrollar plenamente sus capacidades y mejorar su calidad de vida (Gobierno del Estado de Michoacán, 2022).

Referencias bibliográficas
1Instituto Nacional de Estadística y Geografía [INEGI] (2025). Módulo de Práctica Deportiva y Ejercicio Físico (MOPRADEF). INEGI.
2Gobierno de México (2025). Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030. Presidencia de la República. https://www.gob.mx/presidencia/documentos/plan-nacional-de-desarrollo-2025-2030-391771
3Gobierno del Estado de Michoacán. (2022). Plan de desarrollo integral del Estado de Michoacán 2021-2027. Gobierno del Estado de Michoacán. https://michoacan.gob.mx/plan-estatal/
4Naciones Unidas. (s. f). Objetivo 4: Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos. Objetivos de Desarrollo Sostenible.
5Ley General de Cultura Física y Deporte, Título Primero, Disposiciones Generales, Artículo 2, fracción VII. Reformada. Diario Oficial de la Federación [D.O.F.], 18 de octubre de 2023, México.
Convocatorias vigentes
Consulta fechas y requisitos
Perfil de ingreso

¿Quién puede ingresar?

Formación académica y profesional
1Grado de maestría en cultura física, educación física, ciencias del deporte, gestión deportiva, administración, educación, ciencias de la salud o áreas afines.
2Promedio mínimo de 8.0 en los estudios de maestría.
3Mínimo de 2 años de experiencia profesional en áreas relacionadas con la cultura física, el deporte, la actividad física, la educación, la investigación, la gestión y administración deportiva, el entrenamiento deportivo, la promoción de la salud o campos afines.
4Interés por desarrollar procesos de investigación científica y generación de conocimiento relacionados con la cultura física, el deporte y su gestión.
5Capacidad para analizar problemáticas relacionadas con el desarrollo de la actividad física, el deporte y las políticas públicas desde una perspectiva crítica, interdisciplinaria e innovadora.
Competencias tecnológicas
1Conocimientos básicos para navegar en entornos virtuales.
2Experiencia básica en uso de plataformas LMS (Moodle, Canvas, Blackboard, etc.).
3Conocimientos básicos de herramientas digitales para colaboración (Google Workspace, Microsoft Teams, etc.).
Habilidades y actitudes
1Capacidad de autorregulación y autogestión del aprendizaje, curiosidad intelectual y apertura a la innovación.
2Compromiso con el trabajo colaborativo en ambientes virtuales, la mejora continua y la innovación.
3Pensamiento crítico, razonamiento lógico y rigurosidad metodológica en la toma de decisiones y resolución de problemas.
4Sensibilidad hacia problemáticas educativas contemporáneas y compromiso ético con la transformación educativa.
5Sentido de liderazgo y trabajo en equipo.
6Capacidad de análisis, reflexión crítica y argumentación sobre problemáticas relacionadas con la cultura física, la actividad física y el deporte.
7Habilidades básicas para la búsqueda, selección, análisis y uso ético de información científica y académica.
8Participar en procesos de investigación con enfoque interdisciplinario.
Intereses
1La investigación científica y la generación de conocimiento en el ámbito de la cultura física, la actividad física y el deporte.
2El análisis de problemáticas relacionadas con la salud, el bienestar y la calidad de vida mediante la práctica de actividad física y deportiva.
3El diseño, implementación y evaluación de políticas públicas y programas orientados al desarrollo de la cultura física y el deporte.
4La gestión, administración y dirección estratégica de organizaciones e instituciones deportivas.
5La innovación y el uso de tecnologías emergentes aplicadas a la cultura física, el deporte y la gestión deportiva.
6El desarrollo de estrategias para la promoción de estilos de vida activos y saludables en diferentes grupos de población.
7El deporte como herramienta de inclusión, integración social, prevención y transformación comunitaria.
8El desarrollo del talento deportivo, el rendimiento y la formación integral de atletas.
9La generación de proyectos interdisciplinarios que vinculen la cultura física con áreas como la educación, la salud, la administración, la tecnología y las ciencias sociales.
10La formación académica continua y el aprendizaje permanente en el campo de la cultura física y la gestión deportiva.
11La solución de problemáticas del contexto local, regional, nacional e internacional mediante propuestas innovadoras y sustentadas en evidencia científica.
12La contribución al desarrollo sostenible del deporte y la cultura física, promoviendo principios de equidad, inclusión, accesibilidad y responsabilidad social.
Plan de estudios

Malla Curricular

Cuatro LGAC · 15 tutor + 49 independientes = 64 hrs · 4 créditos c/u

LGAC:InvestigaciónGestión deportivaCultura físicaDeporte
Cuatrimestre I 4 mat.
Asignatura
Epistemología de la Cultura Física y el Deporte
DCF 101
Gestión Estratégica de Organizaciones Deportivas
DCF 102
Tendencias Contemporáneas de la Cultura Física
DCF 103
Tecnología Aplicada a la Cultura Física y el Deporte
DCF 104
Cuatrimestre II 4 mat.
Asignatura
Ética y formación profesional en el Deporte
DCF 201
Políticas Públicas y Sistemas Deportivos
DCF 202
Vida Activa y Bienestar Saludable
DCF 203
Ciencias Aplicadas al Deporte
DCF 204
Cuatrimestre III 4 mat.
Asignatura
Seminario de Investigación Doctoral I
DCF 301
Gestión del Talento Humano en el Deporte
DCF 302
Ciencias Aplicadas al Deporte Adaptado e Inclusivo
DCF 303
Nutrición y Rendimiento Deportivo
DCF 304
Cuatrimestre IV 4 mat.
Asignatura
Seminario de Investigación Doctoral II
DCF 401
Marketing y Comunicación Deportiva
DCF 402
Deporte Social y Comunitario
DCF 403
Psicología y Rendimiento Deportivo
DCF 404
Cuatrimestre V 4 mat.
Asignatura
Publicación y Divulgación Científica en el deporte
DCF 501
Innovación y Emprendimiento Deportivo
DCF 502
Equidad en el Deporte
DCF 503
Alto Rendimiento Deportivo
DCF 504
20 asignaturas · 4 por cuatrimestre 15 tutor + 49 independientes = 64 hrs por asignatura 80 créditos · 1,280 hrs totales
Estructura del plan de estudio

La Ley General de Educación (2021) en su artículo 22 señala que los planes y programas a los que se refiere este Capítulo favorecerán el desarrollo integral y gradual de los educandos en los niveles preescolar, primaria, secundaria, el tipo media superior y la normal, considerando la diversidad de saberes, con un carácter didáctico y curricular diferenciado, que responda a las condiciones personales, sociales, culturales, económicas de los estudiantes, docentes, planteles, comunidades y regiones del país. Sus propósitos, contenidos, procesos y estrategias educativas, recursos didácticos y evaluación del aprendizaje y de acreditación, se establecerán de acuerdo con cada tipo, nivel, modalidad y opción educativa, así como a las condiciones territoriales, culturales, sociales, productivas y formativas de las instituciones educativas.

El estudio de este doctorado se realiza a través de 5 cuatrimestres con 20 asignaturas al finalizar la carrera, por lo que corresponden cuatro asignaturas por cuatrimestre. Este doctorado está diseñado para ser cursado en modalidad virtual con recursos teórico-metodológicos que favorecen la interacción del estudiante con el conocimiento. Además, el alumnado recibe orientación de los tutores, especialistas en el área, quienes acompañan durante 60 horas al cuatrimestre y 300 en total a lo largo del programa. De manera independiente cursan 196 horas al cuatrimestre, es decir, 980 al finalizar el doctorado. De lo anterior resulta un total de 256 horas por cuatrimestre y 1280 en total.

Conforme al artículo Vigésimo Primero de los Lineamientos Generales del Marco Nacional de Cualificaciones y el Sistema Nacional de Asignación, Acumulación y Transferencia de Créditos Académicos, para efectos de la asignación, acumulación y transferencia, de manera referencial, cada crédito académico correspondiente al tipo superior será equivalente a los aprendizajes adquiridos en dieciséis horas, previstas en el plan y programa de estudio correspondiente, por lo que el Doctorado cumple con 80 créditos al finalizar el programa.

Líneas de Generación y Aplicación del Conocimiento (LGAC)

Los contenidos académicos y procedimentales que contienen cada una de las asignaturas de la malla curricular se agrupan en cuatro LGAC: Investigación, Gestión deportiva, Cultura física y Deporte.

Cada una de las LGAC tiene el 25% del total de cursos de la malla curricular, con un total de 20 créditos y 64 horas por cada asignatura, que se cubren de forma virtual.

LGAC 1Investigación

A través de las asignaturas que integran el módulo de Formación investigación, la persona estudiante del Doctorado en Cultura Física y Gestión Deportiva desarrollará una sólida formación epistemológica, ética e investigativa que le permitirá analizar, comprender y transformar las problemáticas contemporáneas relacionadas con la cultura física, la actividad física, el deporte y su gestión. Este módulo busca fortalecer las competencias necesarias para la generación de conocimiento científico, el pensamiento crítico y la comunicación académica, articulando la reflexión teórica con el desarrollo de procesos de investigación de alto nivel.

CuatrimestreAsignaturaHoras / asignaturaCréditos
PrimeroEpistemología de la Cultura Física y el Deporte
DCF 101
644
SegundoÉtica y formación profesional en el Deporte
DCF 201
644
TerceroSeminario de Investigación Doctoral I
DCF 301
644
CuartoSeminario de Investigación Doctoral II
DCF 401
644
QuintoPublicación y Divulgación Científica en el deporte
DCF 501
644
LGAC 2Gestión deportiva

A través de las asignaturas que integran el módulo de Gestión deportiva, la persona estudiante del Doctorado en Cultura Física y Gestión Deportiva desarrollará competencias avanzadas para analizar, diseñar, dirigir y evaluar organizaciones, programas y proyectos vinculados con el sector deportivo. Este módulo busca fortalecer las capacidades de liderazgo, planeación estratégica, gestión del talento humano, comunicación, innovación y emprendimiento, con el propósito de formar profesionales capaces de responder de manera crítica, ética e innovadora a los desafíos actuales de la industria y los sistemas deportivos.

Este módulo permitirá que la persona estudiante desarrolle competencias avanzadas para liderar y transformar organizaciones deportivas, diseñar y evaluar políticas públicas, gestionar talento humano, desarrollar estrategias de marketing y comunicación e impulsar procesos de innovación y emprendimiento. Al finalizar su formación, contará con una visión integral y estratégica que le permitirá intervenir en diferentes niveles de los sistemas deportivos y generar propuestas orientadas a la profesionalización, modernización y sostenibilidad del sector, contribuyendo al desarrollo de una cultura física y deportiva con mayor impacto social.

CuatrimestreAsignaturaHoras / asignaturaCréditos
PrimeroGestión Estratégica de Organizaciones Deportivas
DCF 102
644
SegundoPolíticas Públicas y Sistemas Deportivos
DCF 202
644
TerceroGestión del Talento Humano en el Deporte
DCF 302
644
CuartoMarketing y Comunicación Deportiva
DCF 402
644
QuintoInnovación y Emprendimiento Deportivo
DCF 502
644
LGAC 3Cultura física

A través de las asignaturas que integran el módulo de Cultura Física, la persona estudiante del Doctorado en Cultura Física y Gestión Deportiva desarrollará una comprensión integral, crítica e interdisciplinaria de la cultura física, la actividad física y el deporte como elementos fundamentales para el bienestar individual y colectivo. Este módulo busca fortalecer las capacidades para analizar las tendencias contemporáneas del sector, diseñar estrategias de intervención y generar propuestas innovadoras que contribuyan a la promoción de estilos de vida activos, la salud, la inclusión y la transformación social.

El módulo de Cultura Física permitirá que la persona estudiante comprenda y analice la cultura física desde una perspectiva científica, social, inclusiva e interdisciplinaria, desarrollando competencias para diseñar y evaluar estrategias que promuevan estilos de vida activos, bienestar saludable, inclusión y participación social.

CuatrimestreAsignaturaHoras / asignaturaCréditos
PrimeroTendencias Contemporáneas de la Cultura Física
DCF 103
644
SegundoVida Activa y Bienestar Saludable
DCF 203
644
TerceroCiencias Aplicadas al Deporte Adaptado e Inclusivo
DCF 303
644
CuartoDeporte Social y Comunitario
DCF 403
644
QuintoEquidad en el Deporte
DCF 503
644
LGAC 4Deporte

En el módulo de Deporte, la persona estudiante del Doctorado en Cultura Física y Gestión Deportiva desarrollará conocimientos especializados y competencias avanzadas para analizar el fenómeno deportivo desde una perspectiva científica, interdisciplinaria e innovadora. Este módulo busca fortalecer la capacidad para comprender los factores que influyen en el desarrollo, rendimiento y preparación deportiva, integrando conocimientos de tecnología, ciencias aplicadas, nutrición, psicología y entrenamiento, con el propósito de generar propuestas que contribuyan al desarrollo integral de las personas deportistas y a la mejora de los procesos de rendimiento.

El módulo contribuirá a formar profesionales capaces de responder a los desafíos actuales del deporte mediante el uso responsable de la tecnología, la evidencia científica y el trabajo interdisciplinario, promoviendo modelos de preparación y rendimiento que consideren no solamente los resultados competitivos, sino también la salud, el bienestar y el desarrollo integral de las personas deportistas.

CuatrimestreAsignaturaHoras / asignaturaCréditos
PrimeroTecnología Aplicada a la Cultura Física y el Deporte
DCF 104
644
SegundoCiencias Aplicadas al Deporte
DCF 204
644
TerceroNutrición y Rendimiento Deportivo
DCF 304
644
CuartoPsicología y Rendimiento Deportivo
DCF 404
644
QuintoAlto Rendimiento Deportivo
DCF 504
644
Competencias

Perfil de Egreso

La persona egresada del Doctorado en Cultura Física y Gestión Deportiva será un profesional con alto nivel de especialización, pensamiento crítico y capacidad para generar, aplicar y transferir conocimiento científico en los campos de la cultura física, la actividad física, el deporte y la gestión deportiva. Contará con una formación interdisciplinaria que le permitirá analizar las problemáticas contemporáneas del sector y desarrollar propuestas innovadoras, sustentadas en evidencia científica, orientadas a la transformación y fortalecimiento de los sistemas deportivos y de promoción de la actividad física.

Las egresadas y los egresados están preparados para
1Generar conocimiento científico mediante el diseño, desarrollo y evaluación de investigaciones innovadoras en los campos de la cultura física, la actividad física, el deporte y la gestión deportiva.
2Diseñar y dirigir proyectos de investigación con enfoques interdisciplinarios que contribuyan a comprender y atender las problemáticas contemporáneas relacionadas con la actividad física, la salud, el deporte y su gestión.
3Desarrollar y evaluar políticas públicas, programas y estrategias orientadas a la promoción de la actividad física, el deporte, la recreación y los estilos de vida saludables.
4Diseñar, implementar y evaluar modelos de gestión deportiva aplicables a organizaciones e instituciones públicas, privadas, educativas y sociales.
5Liderar organizaciones y proyectos deportivos mediante procesos de planeación estratégica, administración, innovación, toma de decisiones y gestión eficiente de recursos.
6Asesorar a instituciones y organizaciones en la toma de decisiones estratégicas y en el diseño de programas y proyectos orientados al fortalecimiento del deporte y la cultura física.
7Proponer soluciones innovadoras y sostenibles frente a los desafíos que enfrenta el sector de la cultura física y el deporte en los ámbitos local, regional, nacional e internacional.
8Integrar tecnologías digitales y herramientas emergentes en los procesos de investigación, gestión, formación, evaluación y desarrollo de proyectos relacionados con la cultura física y el deporte.
9Contribuir a la transformación del sector deportivo, mediante la generación de conocimiento, la innovación y el desarrollo de propuestas que favorezcan una sociedad más activa, saludable, incluyente y participativa.
Competencias del Doctorado
Competencias transversales · Competencias investigativas
1Analiza de manera crítica y reflexiva problemáticas complejas relacionadas con la cultura física, la actividad física, el deporte y la gestión deportiva, considerando sus dimensiones sociales, educativas, económicas, culturales y de salud.
2Integra conocimientos interdisciplinarios para proponer soluciones innovadoras y pertinentes ante los desafíos contemporáneos de la cultura física y el deporte.
3Diseña estrategias innovadoras y sostenibles que contribuyen al bienestar individual y colectivo, promoviendo la inclusión, la equidad, la participación social y el desarrollo humano.
Competencias transversales · Gestión y liderazgo educativo
1Diseña, implementa y evalúa estrategias de gestión y dirección aplicadas a organizaciones e instituciones del ámbito deportivo, considerando criterios de eficiencia, innovación, calidad y sostenibilidad.
2Diseña planes estratégicos para instituciones, organizaciones y proyectos deportivos, alineados con objetivos institucionales y necesidades del contexto social.
3Gestiona de manera eficiente recursos humanos, financieros, materiales y tecnológicos destinados al desarrollo de programas y proyectos de cultura física y deporte.
4Gestiona procesos de cambio organizacional y transformación institucional, atendiendo los desafíos actuales y futuros del sector deportivo.
Competencias profesionales · Competencias pedagógicas avanzadas
1Diseña, implementa y evalúa estrategias pedagógicas innovadoras para la enseñanza y formación profesional en los campos de la cultura física, la actividad física, el deporte y la gestión deportiva.
2Diseña experiencias de aprendizaje centradas en el estudiante, considerando las características, necesidades y contextos de diferentes grupos y poblaciones.
3Integra fundamentos pedagógicos, hebogógicos y andragógicos, didácticos y metodológicos en procesos de formación relacionados con la cultura física, el deporte y la gestión deportiva.
4Desarrolla modelos y propuestas educativas orientadas a la formación integral de profesionales y especialistas en el ámbito de la cultura física y el deporte.
5Utiliza metodologías activas de aprendizaje que favorezcan el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la innovación y la aplicación práctica del conocimiento en contextos deportivos y profesionales.
Salidas profesionales

¿En qué puedes trabajar?

El Doctor en Cultura Física y Gestión Deportiva podrá desempeñarse en:

Sector público
1Secretarías, institutos y dependencias gubernamentales relacionadas con la cultura física, el deporte, la salud, la educación y el desarrollo social.
2Organismos e institutos estatales y municipales del deporte.
3Organismos nacionales encargados de la promoción y desarrollo de la cultura física y el deporte.
4Direcciones y coordinaciones municipales de deporte y recreación.
5Organismos responsables del desarrollo de políticas públicas y programas de actividad física y deporte.
6Instituciones públicas de salud que desarrollen programas de promoción de la actividad física y prevención de enfermedades.
7Programas gubernamentales orientados a la prevención social, inclusión, bienestar comunitario y desarrollo humano mediante el deporte.
8Organismos responsables de la administración y operación de instalaciones deportivas públicas.
Sector privado
1Clubes y organizaciones deportivas.
2Gimnasios, centros de acondicionamiento físico y bienestar.
3Empresas de servicios deportivos y recreativos.
4Consultorías especializadas en gestión y administración deportiva.
5Empresas de marketing, comunicación y patrocinio deportivo.
6Organizaciones dedicadas a la representación y desarrollo de deportistas.
7Empresas relacionadas con tecnología e innovación aplicada al deporte.
8Centros especializados en rendimiento y preparación deportiva.
9Organizaciones dedicadas a la organización de eventos y espectáculos deportivos.
10Empresas y emprendimientos relacionados con productos y servicios deportivos.
11Federaciones, asociaciones y organizaciones deportivas de carácter privado.
12Instituciones y empresas que desarrollen programas de responsabilidad social mediante el deporte.
Sector educativo
1Universidades e instituciones de educación superior públicas y privadas.
2Instituciones de educación media superior con programas relacionados con la actividad física y el deporte.
3Facultades, escuelas y centros especializados en cultura física y ciencias del deporte.
4Centros e institutos de investigación científica.
5Cuerpos académicos y grupos de investigación.
6Programas de formación profesional y posgrado.
7Organizaciones académicas y científicas nacionales e internacionales.
8Centros de capacitación y actualización profesional.
Admisión

Documentos solicitados

Acta de nacimiento

Si es expedida en el extranjero: apostillamiento (legalización correspondiente) y, de ser el caso, traducción oficial al español.

Título de maestría y cédula profesional
1 fotografía tamaño infantil

Reciente, en blanco y negro.

Identificación oficial

INE, pasaporte o cartilla de servicio militar.

Comprobante de domicilio reciente
CURP
Admisión

Proceso de inscripción

1
Consulta la convocatoria vigente
Revisa fechas, requisitos y proceso en la convocatoria actual.
2
Reúne tu documentación
Título de maestría, cédula, CURP, fotografía e identificación.
3
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Consulta el costo en nuestra página de costos.
4
Sube tu documentación en línea
A través del sistema de control escolar de UNIVIM.
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